为了保障顺利交接，刘立京带领新的三厂管理团队，两天两夜没有合眼，将两条生产线彻底检查了一遍，制订详细的技术改造方案，这时候还精神抖擞的走进车间，给萧良、何雪晴他们讲解生产线的状况。

        “接下来还是要加大生产管理人员的招聘。生产线人员，也要将标准提高到高中、中专以上；其中优秀的，也可以当成储备管理进行培养。”萧良跟何雪晴、顾培军说道。

        公司新签约的应届高校毕业生里，给生产部安排了逾半数的新晋人员，但这批新晋人员七月份过后才会正式报到，报到后也要先下车间培训三个月。

        这些人员后续可能还需要一到三年，甚至更久的时间才能真正成长起来，填补基层管理人员的空缺。

        然而宿云生物要在饮品市场发力，接下来三年内，是非常关键的时期，不是说年底之前年产能扩张到三千万箱就可以歇力了。

        三年内，倘若不能通过收购、新建，将生产线扩张三十条以上，宿云生物想在饮料市场占据一席之地，将是非常困难的。

        国内当下的经济发展水平，相比较发达国家跟地区，还是相当落后的。

        这决定了饮料市场的开拓，可能未来十数年间，都得主要从普惠性产品线入手。

        所谓普惠性，就是要物美价廉。

        没有足够的产能规模支撑，就不可能产生多大的利润空间。

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